2017年广陵区民政局七月份主要工作计划

2017年广陵区民政局七月份主要工作计划  　　20xx年广陵区民政局七月份主要工作计划   　　6月25日下午，杨齐局长根据各部门的工作计划，就7月份重点工作作了强调： 　　一、社区工作 　　1、结合文明城市创建工作，一是抓好社区问卷调查工作；二是在网格化工作模式的基础上，进一步推行社情民意记录制度，要求社区干部深入居民家中，了解真实民意；三是围绕文明创建夏季战役动员大会的要求，制定实施方案；四是抓好社区各项台账资料的完善，确保全国创建检查不失分。 　　2、落实市和谐社区建设协调委员会关于市属单位空关房的协调方案，做好社区空关房改造的督查工作，制定改造利用实施方案，接受区领导检查。 　　3、加快邻里中心建设进度，确保全年“为民办实事”目标任务的完成。 　　4、采用等多种方式，组织开展社区干部的培训，可以就民政工作的内容进行专题培训。 　　二、双救工作 　　1、加强对低保工作人员及社区工作人员的业务培训,不断加强学习,掌握新形势下低保审核工作方法,保证低保工作顺利开展。 　　2、做好各类困难对象的救助工作，确保符合条件的对象得到及时救助。 　　三、优抚安置工作 　　1、做好“八·一”慰问活动的资金测算等各项准备工作。 　　2、及时、准确发放各类抚恤、优待金。 　　3、做好退役士兵安置工作，及时、准确发放自谋职业金。 　　4、做好优抚对象信访接待工作，加强政策宣传和引导解释工作，确保稳定。 　　四、民间组织管理工作 　　1、重点抓好新民间组织的登记关，确保程序合法、材料齐全。 　　2、结合民间组织年检，对已登记注册的民间组织进行回头看，找问题、补不足，对不符合要求的民间组织及时下发书面整改通知，报主管部门备案。 　　3、对行政权力网上运行工作，从业务上进行把关。 　　五、区划地名工作 　　按照市局要求，做好地名录的修改、补充、录入工作，按时保质完成。 　　六、居家养老工作 　　从提高社会知名度和社会效益的角度出发，加大宣传力度，重视工作实效，提升服务档次，打造广陵居家养老品牌。 　　七、彩票销售工作 　　1、在促量上找方法，制定完成年度销售目标任务的具体方案。 　　2、提高防范意识，加强中福在线彩票销售安全管理。 　　八、计财工作 　　1、尽快将代管退休人员工资调整落实到位。 　　2、配合各部门做好各项资金的使用。 　　九、办公室工作 　　1、牵头组织好市、区文明城市创建工作的各项协调。 　　2、配合各部门，按照区法制办要求，及时高质量完成行政权力网上运行工作；各部门也要从业务角度，配合办公室严格把关。 　　3、督促各部门做好半年工作总结。 　　4、组织机关及基层党员开展“庆七一”党日活动。 　　5、督促、检查各部门和基层单位做好夏季安全工作。 　　十、基层单位工作 　　1、进一步加强日常工作管理，强化工作作风和服务态度，争创“行风评议窗口建设先进单位”。 　　2、老年公寓要在现有规模的基础上，进一步合理规范运行，摒弃陈旧管理方法，学习先进单位管理经验，充实管理服务内容，提高服务档次。   　　20xx年广陵区民政局七月份主要工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             20xx年广陵区民政局七月份主要工作计划

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