试卷教案课件|中小学教育|作文大全|知识大全|科普教育|范文写作|生活知识|全部栏目

教育教学 语文 数学 英语 物理 化学 生物 历史 地理 政治 试卷 教案 课件 竞赛 评语 体会 计划 总结 实习
阅读写作 作文 寓言 绝句 手抄报 广播稿 禅语 台词 谚语 赠言 箴言 句子 解梦 名言 语录 人物 诗歌 花语
知识大全 保健 美容减肥 四季 育儿 科普 电脑 生活 窍门 节日 旅游 理财 装修 法律 急救 歌曲 QQ 范文写作


试卷教案课件|中小学教育|作文大全|教学计划总结 |句子大全|经典语句|生活知识|育儿知识|电脑知识

报告总结计划 常用公文 心得体会 职场常用范文 党团材料 常用礼仪 演讲致辞
您现在的位置:爱思网: >> 范文写作常用公文规章制度初级中学关于教职工考核的办法

初级中学关于教职工考核的办法

爱思网 | http://www.i4i3.com | 规章制度 | 人气:685次 | 01-04
初级中学关于教职工考核的办法

初级中学关于教职工考核的办法


随着义务教育经费保障机制的实施,靠校内福利调动教职工的工作积极性已不再适用,为加强管理,充分调动教职工的工作积极性,规范教职工的工作行为,让全体教职工的心朝着一个共同的目标——努力提高教育教学质量,经过讨论暂行下列办法:

一、实行一期一考核,一学年一评比制度。

二、全体教职工均从师德师风、工作量、工作过程管理、工作实绩、出勤、优胜加分六方面进行考核。

三、以上六个方面的量化考核,其中师德师风10分,工作量15分,工作过程管理15分,工作实绩50分,出勤10分,五项合计100分,优胜加分不限。

四、考核的实施:

师德师风的考核由工会提供材料,考核小组集体考核;工作量、出勤由考核小组集体考核;工作过程管理及实绩考核分别由教导处、总务处提供材料集中考核(专职或兼职行政人员的实绩考核参照教师教学工作实绩考核,并根据专兼职人员的工作情况,由考核领导小组集体量分)。优胜加分由教科室提供原始材料,由考核领导小组集体确定。

五、支部书记、校长、副校长的考核由教代会民主评议,其他管理人员的考核由校长根据有关职责及学校要求考核。

六、出勤:严格按旺教发(20**)55号文执行。

1、量分考核:

集会迟到一次、病事假每天扣1分,旷课、旷工、旷会每节次扣2分;旷工以每天3节计;自习辅导以每节二分之一课时计算工作量,缺勤扣减同上。上课迟到三次以一节旷课计。不服从学校工作安排的,扣2—10分,情节严重者交教育局处理。

2、工资扣除:

事假每天扣10元,连续事假10天(含10天)以上者扣当月活工资(如202元)及全部奖金。

旷工一天扣40元,连续五天旷工扣旷工日工资及半年奖金。连续旷工10天扣发旷工日工资及全年奖金,连续旷工15天作自动离职处理。

3、病事假要先完善手续,批假权限按文件规定执行。

七、师德师风(含教职工家属)实行一票否决制。

因上班期间不坚守工作岗位或履职不到位发生安全责任事故,要追究相关责任人的责任,发生经济赔偿的,要向直接责任人追究赔偿。

八、优胜加分:

1、发表文章分别按国家、省、市、县加5、4、3、1分,同一内容择最高级别,不重复加分。

2、运动队、演出队获市、县级奖励,辅导教师由考核小组集体讨论加1—5分。

3、音、体、美开展活动优良,按2分、1分加分。

4、指导学生获奖分别按国家、省、市、县级加4分、3分、2分、1分。

5、教研成果:

①在国家、省、市、县获奖分别按5分、4分、3分、2分加分;

②在本校内组织教研活动具有实效性和推广价值,可根据情况由考核小组酌情加分。

九、考核结果与年度考核结论、评优选模、提前晋升工资、晋升中高级职称挂钩。

十、有突出贡献者,在评优选模、晋升职称、晋升工资方面优先。

十一、有下列情形之一者,在评优选模、晋升职称、晋升工资方面不予考虑:

1、师德师风一票否决者;

2、受过行政警告及以上处分者;

3、一年累计缺勤(包括病事假)15天(含15天)以上者;

4、有旷工现象者。

十二、有下列情形之一者,年度考核结论作不合格处理:

1、连续旷工10天及以上者;

2、全年病事假超过半年以上者,当年不计工龄、教龄,不能正常晋升工资档次;

3、给学校造成严重损失者。

如果觉得初级中学关于教职工考核的办法 , 办公室规章制度范文,规章制度范本这篇文章不错,可以推荐给朋友分享哦。

   
  tags: 暂无联系方式常用公文 - 规章制度,办公室规章制度范文,规章制度范本
联系我们|试卷教案课件|中小学教育|作文大全|知识大全|生活常识|健康小常识|范文写作|网站导航|热门专题

Copyright www.i4i3.com All Rights Reserved
1 3 5 7 8 a

本页提供初级中学关于教职工考核的办法免费分享,有疑问可联系本站。