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店务公开自查报告

爱思网 | http://www.i4i3.com | 考察报告 | 人气:874次 | 01-04
店务公开自查报告20**年,xx公司工会在县总工会和公司党委的直接领导下,充分发挥职能作用,认真贯彻执行党的基本路线,以实际行动落实“三个代表”重要思想,认真抓好店务公开工作,把公开工作落实到实处,真正让职工融入到企业管理中来,为企业发展谏言献策。
  一、加强领导,主体到位,积极参与。
  在抓好店务公开工作中,公司党委高度重视,积极参与,加强对店务公开工作的领导。党委一班人首先从自身抓起,带头组织学习了市、县委、政府有关推行厂务公开,加强民主管理工作的文件精神,通过深入学习,联系实际,一致认识到推行店务公开,是党和政府依靠职工群众办好企业的具体体现,是在市场经济条件下,充分发挥职工群众民主参与、民主管理、民主监督,构建和谐社会的有效途径,是企业改革、发展和稳定的重要保证。
  公司党委根据企业近几年人员变动,调整了企业店务公开领导小组、监督小组和工作小组,加强对店务公开工作的领导,做好基础工作,加强制度建设,在1999年制定的《xx公司关于加强民主管理、搞好店务公开的规定》中明确了在民主管理中实行年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩“八公开”,并根据形势的不断发展变化和店务公开工作实际情况,又相继在企业劳动用工、人事管理、定期考察民主评议企业干部、干部廉政勤政、发展党员等方面制定了相关制度和规定,形成较为完善的服务公司店务公开制度体系。
  在执行过程中,要求各单位把民主管理、店务公开列入班子重要议事日程,以每年1月和7月定期召开职工大会为主要形式,召开班组长会、设立意见箱、公开栏、出板报等多种方式配合开展店务公开工作,主动征求职工意见和建议,坚持重大事项报告制度。公司还把店务公开列入企业双文明建设的一项新的工作内容,年底组织对此项工作进行检查和监督。公司党委坚持不懈地改进公开工作制度,完善店务公开工作内容,实行以职代会为基本形式的民主管理,广泛听取群众意见和建议,让职工知店情、明店务、管店事,使店务公开做到有章可循、有据可查,为店务公开、民主管理提供了制度保证。在企业内真正实现了“党委统一领导,行政主体到位,工会主动配合,纪委监督检查,职工积极参与”的领导体制和工作机制,构建和谐企业,促进企业发展做出了贡献。
  二、20**年店务公开工作。
  1、加强企业民主管理,做好定期民主考察评议干部工作。20**年初公司对基层5个领导班子和公司机关干部进行了民主考察评议,民主评议基层副经理以上干部14人,机关副科以上干部9人。在考察中,找职工谈话187人,占职工投票总数的51.8%,下发单位领导班子测评表349张、机关副科以上干部评议表86张,分别收回349张和86张,回收率为100%。根据这次对14名基层领导干部民主测评结果显示,基层领导干部满意率全部达到79%以上的占100%。优秀率达到85%以上的干部6名,占被考察干部总数的42.9%,职工对公司机关9名科级以上干部评议满意率全部达到90%以上。收到广大职工群众意见和建议总计97条,并及时向基层单位领导班子进行了反馈,要求各单位召开民主生活会研究制定整改措施,向全体职工进行反馈,由公司党委和工会委员会监督实施。
  2、执行公司公开规定,抓好1月和7月店务公开活动周活动。由工会下发文件,要求各单位要充分利用职工大会、职代会、班组长会议、黑板报、意见箱、公开栏等多种形式,对上年和上半年的经营情况进行公开,企业重大事项、职工关心的重大问题及福利待遇等问题进行重点公开。各单位按照公司1999年制定的店务公开规定及近几年相继增加的公开内容,企业出台的重大决策、管理制度、劳动用工、费用开支及近年新增加的发展党员公示等,做好企业各项公开工作。在两个重点公开周活动期间,共出黑板报8期。各基层工会充分征求了职工意见、建议,公司工会对各单位公开工作进行了监督检查,共召开职工大会、职工代表大会及班组长会8次,对企业的各项工作进行了公开。重点工作如xxx等单位新发展的9名预备党员以及xx到期转正的4名预备党员全部通过公开测评、公示等环节,向职工公开个人情况,做到发展党员公开。
  3、加强企业民主决策,积极采纳职工合理化建议。在过去的几年里,公司连年开展定期民主考察,在考察工作中通过职工提合理化建议,发现企业存在问题及时进行整改,取得较好时效,调动了广大职工积极性,广大职工都把考察作为向公司谏言献策的好时机。在今年民主考察工作中,基层职工提出应该更换夏季工作服,公司党委针对企业逐步走向集团化发展方向,决定今后各基层企业服务员要统一着装。在考虑各家工作服制作单位的优劣后,在征求基层企业意见的基础上,选定了一家企业,为各单位统一制作工作服。在夏季来临之前,系统内服务员统一更换了夏季工作服,整齐漂亮的新工服展示了企业外在形象,树立公司整体形象。在考察中,职工还提出近几年岗位工资没增长,各单位经济效益连续增长,职工的工资收入虽然增长了,但都是通过效益工资来体现的,效益好,工资高,效益差,工资低。针对这种情况,公司劳资科进入了深入细致调查和反复测算,形成工资增长方案,公司党委于6月份出台了工资增长文件,新文件充分体现了国家、集体、个人三者利益,加更注重公平,效益优先,在企业经济效益增长的前提下,职工岗位工资按10%的比例增长。
  4、公司党委坚持重大事项公开。今年4月,在长期亏损难以为继的情况下,公司党委决定关闭原xx转制企业xx。作为一项重大改革方案,公司党委召开全体职工大会进行说明,正式工、临时工自主选择去留,当场征求意见,留下的职工由公司党委统一安置,走的职工由公司进行补偿。同时党委通过召开基层经理会征求意见,由xx接收该企业。经过多次召开职工会协商,xx将最后留下的15名职工妥善安置在分店和新接管的xx,在企业内部完成资源整合,形成整体竞争力。
  在开展店务公开工作中,公司的主要经验是:
  1、领导重视,提高认识是开展店务公开工作的关键。
  2、解决职工关心的热点和难点问题是重点。
  3、调动职工积极性,职工积极参与是保证。
  在企业开展店务公开工作以来,堵塞了企业管理漏洞,激发职工主人翁责任感,调动了广大职工积极性,推动企业改革、发展和稳定,企业凝聚力、向心力和整体竞争力得到了加强。但是,在工作中也还存在着一些问题,如对新的形势下加强企业民主管理,实行公开缺乏足够的认识和了解,公开形式缺乏创新,有待于在今后工作中改进和提高,使店务公开工作在企业发展中发挥更大的作用,开创企业建设新局面。

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